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Aset Consultoria

Equipo

 

Un equipo multidisciplinar para la gestión de cada una de las etapas del proyecto
 
ASET Solutions cuenta con un equipo multidisciplinar formado la mayor parte por ingenieros superiores y licenciados (incluyendo doctores), e ingenieros técnicos con conocimientos en materia tecnológica, financiera, fiscal y legal, con capacidad para asesorar a las diferentes entidades en sus actividades de innovación en los aspectos técnicos, económicos y legales.

Gracias a la experiencia de sus socios fundadores, se ha consolidado una metodología contrastada para la colaboración con empresas y organismos de investigación para la identificación y ejecución de proyectos de I+D+i.

Por ello el equipo multidisciplinar está dividido en dos áreas para cubrir todas las necesidades que surgen durante la propuesta, elaboración y ejecución de los proyectos de I+D+i que se realizan.

Concretamente las dos áreas que integran el organigrama de ASET Solutions son el departamento de desarrollo y el departamento de seguimiento.
 

 
El departamento de desarrollo está integrado por el director de departamento y los diferentes responsables de los proyectos, cada uno de estos responsables de proyectos coordinando un equipo que integra a su vez un gestor de solicitudes, un gestor legal i un equipo de técnicos de desarrollo.

Asimismo, el departamento de seguimiento está integrado por el director del departamento, y por un equipo de responsables de la justificación económica y administrativa la cual se realiza por entidad.
 


ÀREA DE DESARROLLO: ANÁLISIS, PLANIFICACIÓN, PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

  • Desde el área de desarrollo se evalúan los posibles proyectos susceptibles de recibir financiación para actividades de I+D+i, aportando nuestra experiencia acerca de todos los programas de ayudas financieras y fiscales.
  • En cada caso se realiza un análisis y evaluación de las inversiones y actividades que va a llevar a cabo cada entidad y definimos proyectos que encajen en programas o convocatorias abiertas o que se prevé que se van a convocar con el fin de obtener ayudas financieras.
  • Una vez definido el proyecto elaboramos las memorias técnicas y económicas para presentar la solicitud de ayuda en las diferentes convocatorias y para ello recopilamos toda la documentación técnica, administrativa y financiera requerida para cumplimentar los correspondientes formularios, y nos responsabilizamos de la presentación del expediente para la convocatoria deseada.
  • De los expedientes presentados realizamos un seguimiento hasta la resolución (aprobación o denegación) o calificación fiscal, aportando en caso que sea necesario la documentación adicional u otro tipo de información requerida durante el proceso de evaluación.
  • Asimismo realizamos la gestión de los diferentes acuerdos que requieren las convocatorias, como pueden ser los acuerdos de consorcio, de colaboración, etc., y también asistimos en la gestión de avales, contratos, acuerdos de explotación, que requieren algunas convocatorias.
  • En caso de que el organismo evaluador visite la empresa para la evaluación del proyecto asistimos a la empresa para su preparación y durante la propia visita.
 
ÀREA DE SEGUIMIENTO: GESTIÓN DE PROYECTOS APROBADOS

  •  Una vez aprobado el proyecto y durante el tiempo de ejecución y desarrollo técnico del mismo, que lo ejecuta cada entidad beneficiaria de la ayuda, informamos puntualmente sobre plazos y coyunturas especiales para que la correcta gestión de la ayuda concedida.
  • Elaboramos los informes técnicos y económicos precisos para justificar cada proyecto de acuerdo con las normativas de cada convocatoria, presentando dichos informes en los plazos que prescriba el organismo responsable de la ayuda.
  • En caso de que el organismo evaluador visite la empresa para el seguimiento del proyecto asistimos a la empresa para su preparación y durante la propia visita.
  • Además asistimos para la retirada de avales, inspecciones del proyecto o cualquier aspecto relacionado con la gestión de la ayuda del proyecto.
Destacar que para el correcto desarrollo de los proyectos, los responsables de proyectos del área de desarrollo se coordinan en todo momento con los responsables de la justificación económica y administrativa para la correcta gestión y coordinación de los proyectos consorciados